关键词：人力成本

降本增效：人力成本效能数据分析培训（北京，12月15-16日）

【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】上海，2023年8月25-26日；北京，2023年12月15-16日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】企业资深专家、人力管理者、想要了解企业人效的从业人员

【课程背景】
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。
欠缺人力资源数据分析思维
人力资源专业度不精通
人力资源数据模型构建不系统
对公司业务不了解，不知如何优化成本，提升效率
人力资源数据分析流程，通过对人力资源数据分建模，构建数据仪表盘和数据模型，输出人力资源数据分析报告

【培训收益】
1个人才盘点九宫格计算工具
1个人效动态分析模型
1套数据模型进行人效数据分析
1次绩效辅导和绩效改进
1个人力成本的数据建模

【课程大纲】
第一章：人力成本效能概述
1、人效数据分析的价值
2、什么是人力成本效能数据
3、企业内部如何构建人力成本效能体系
第二章：人效数据分析关键指标
1、人效数据指标选取和定义
■人力成本效能
■人力成本利润率
■人力成本结构
■人均劳动生产率
2、人力成本效能指标的标准化
3、人效数据指标的计算
第三章：人力成本的构成
1、薪酬成本
2、招聘成本
3、培训成本
4、离职成本
第四章：人效数据建模分析
1、人效的关键指标和相关数据字段
2、人效动态分析模型
3、人效数据趋势分析
4、构建体系化的人效数据分析模型
5、年度人力成本趋势预算
第五章：人效数据分析报告
1、年度企业人员标准数据分析
2、人力成本数据预测和规划
3、全员劳动生产率数据分析
4、人力成本的数据优化
第六章：降本增效 - 人效数据的提升
1、薪酬成本数据分析，优化内外部薪酬结构
■市场薪酬分位值对标，优化岗位薪酬数据
■层级薪酬结构数据分析，合理分配各层级的薪酬结构
■年度薪酬结构调整，薪酬成本规划
2、招聘成本数据分析，建立性价比的招聘渠道
3、培训成本数据分析，构建内部TTT培训师体系
4、人员离职成本数据分析，流动离职分析，降低离职率
5、业务绩效的提升，人才盘点，业务绩效辅导和改进
■人才盘点九宫格 绩效 – 能力 盘点分析
■能力 – 绩效 数据相关性分析
■月度绩效数据建模，绩效辅导和绩效改进

【讲师介绍】
王老师,曼顿培训网(***)资深讲师。
13年的人力资源行业从业经历，就职于诺基亚中国投资有限公司，微软中国投资公司   - TD  人力资源三支柱
《人力资源数据分师》 图书作者
工信部 人力资源数据分析认证  专家团成员
浙大城市学院，海口经济学院 – 人力资源专业讲师
人力资源数据分析研习社 – 项目创始人 & 人力资源数据分析培训师
网易，千聊 线上独家原创课程《人力资源数据分析师》,20W+学习学员
《人力资源数据分析师 – 创新课程》 版权课程所有

【费用及报名】
1、费用：培训费6980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)