北京曼顿企业管理咨询
咨询热线 010-56133998
课程详情 机构简介 机构地址 预约试听
关键词：国企绩效考核
国企绩效考核与股权激励（北京，4月15日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】北京，2021年4月15日；直播，2021年4月16日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中高层管理者及人力资源相关主
【课程背景】
目前对国有企业进行绩效考评是我国国企改革的一项重要内容，也是新形势下加强国资监管的一个重要措施。因而设计较为科学的绩效评价指标体系以及良好的激励机制，提高国有企业的增值保值能力，防止国有资产流失是当前非常值得思考的问题。
4月15日， 特邀知名公司治理专家张银杰教授，针对公司绩效考核与股权激励的诸多难点，以其极高的专业度、敏锐度、和丰富的资历，为您带来一场思想盛宴。
【课程大纲】
一部分、职业经理人与事业合伙人
世界经济发展告诉我们，工业经济时代实行职业经理人，知识经济时代要用事业合伙人取代职业经理人
一、判断职业经理人和事业合伙人的标准：
1、权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权；
2、收入。合伙人以股息红利收入为主。 二、为什么用事业合伙人取代职业经理人？
职业经理人只负盈，不负亏，事业合伙人既负盈，又负亏
职业经理人只为流程负责，事业合伙人为结果负责
职业经理人给老板打工，事业合伙人为自己打工
二部分、国有企业绩效考核指标
对经理人进行激励，短期激励是年薪和奖金，长期激励
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
