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国际货运代理与进出口通关实务(北京,8月6-7日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3980

课程原价:¥3980

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关键词:国际货运代理

国际货运代理与进出口通关实务(北京,8月6-7日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】北京,2021年8月6-7日;苏州,2021年10月29-30日
【培训地点】北京、苏州
【培训对象】进出口企业管理层、贸易公司经理、海外市场部、进出口部、关务部、物流采购部等涉外业务部门的人员.

【课程背景】
新形势下“互联网+自主报关”改革,改变了大部分企业选择代理报关、个人没有自主申报渠道的现状,通过不断打通自主报关的各种堵点,使自主报关与代理报关同等便利,企业和个人可以根据需要自由选择报关模式,此举也将倒逼代理报关企业向专业型、服务型转变,更好地发挥市场优化资源配置的作用。
本次培训目的,无论是自主报关还是选择货代,均应当掌握和了解相关流程及费用。规避贸易风险及有效节约成本,避免差错率。
1、坚决清理和规范进出口环节收费,加大对取消收费项目落实情况的督查力度,形成外贸企业松绑减负长效机制,防止乱收费问题反弹。增强口岸查验针对性和有效性,对查验没有问题的免除企业吊装、移位、仓储等费用,此类费用由中央财政负担;
2、进一步提高贸易便利化水平,进一步落实出口退税企业分类管理办法,加快出口退税进度,确保及时足额退税。提高口岸通关效率,强化跨部门、跨地区通关协作,加快推进形成全国一体化通关管理格局。加快复制推广自由贸易试验区的贸易便利化措施,在沿海各口岸开展国际贸易“单一窗口”试点。针对当前形式,我们特开发以下课程,服务于广大外贸企业。
课程目标:
我国已连续10年保持全球货物贸易第一大出口国地位,而“中国制造”的优质产品准时、有效的运到客户手中,物流成为重中之重,由于国际物流涉及的时间长、路途广、运输方式多样,在货物运输的途中要经过不同的国家和地区,与国内的货物运输相比,其所面临的风险要大得多。进出口通关方面,随着全国通关一体化全面实施,并通过打造国际贸易“单一窗口”,为企业降低通关成本,提升贸易便利化水平,另一方面借助流程再造和大数据分析,提高口岸职能部门的风险防控能力,强化贸易监管效能。
因此,对国际物流与进出口通关的风险做一个全面的评估与分析,找出企业面临的主要风险,进而采取相关的措施规避这些风险或者将风险的损失降到最低水平,对外贸型企业的经营具有重要意义。

【课程大纲】
【第一天】 国际货运代理篇 
第一章 INCOTERMS 2020贸易术语 及 引发的国际物流、进出口通关思维转变?
目标:经过多轮争论和博弈,新版本的贸易术语Incoterms2020 新规则即将在2020年1月1日实施,提前预知规则的变化,实施后及时抓住订单和商机,抢先一步,不要因为“不知道”而丧失生意,代价高昂……
(一)Incoterms 2020与Incoterms 2010区别有哪些?
1. FOB术语是否应当进行大幅修改?是否应当适用于集装箱运输?部分专家认为FOB是中国进出口企业使用最广泛的贸易术语,应当保持其稳定性,大幅修改会给实务操作带来混乱。部分专家指出,根据目前的实际使用情况,FOB已被广泛适用于集装箱运输,应当修改FOB的适用范围以符合贸易实务发展趋势。哪样更加适合你?
2. E组有哪些变化?Incoterms2020引发的新版报关单的雷区在哪里?
3. C组有哪些变化?Incoterms2020让发货人有更多的选择余地、更舒服的方式哪些?
4. D组有哪些变化?Incoterms2020与2010的分界线在哪里?
5. Incoterms货权如何分割?没有解决的货物所有权问题如何处理?所有权对买卖双方的重要影响?风险如何规避?
6. 违约责任与损害赔偿
7. 卖方违约的救济方式(实际履行、延迟履行宽限期、卖方的补救权、减价、提前交货与超量交货)
8. 买方违约的救济方式(实际履行、延迟履行的宽限期、买方怠于行使选择权)
9. 索赔与不可抗力
10. 仲裁与诉讼及诉讼时效的重要意义
 
第二章 国际货运代理选择与运输合同风险防范
目标:进出商天天和承运人及其代理人打交道,如何正确的、有理、有力、有节的处理矛盾、防范风险?运用法律制裁合同违约行为是有效的方法,但时间过长,成本过高,甚至有些官司打赢了也执行不了。与其在发生纠纷后打官司,何不防患于未然,把合同风险排除在萌芽之中?本节力图对运输合同风险的源头与分布、合同风险的表现与规律有所阐述,但重点在于告诫企业如何预防和控制合同法律风险。
1. 货运代理如何选择?——独创6Z评估模型帮您答疑解惑(新招投标法修改的启示)
2. 运输延迟、发生甩货如何赔偿?
3. 国际规则《海牙规则》《维斯比规则》《汉堡规则》对承运人及托运人的保护力如何?
4. 货代发生错发、错运(如:运错港)应该如何处理?
5. 纠纷后,原件、传真件、扫描件证据力你了解吗?
6. 关于审理海上货运代理纠纷案件若干问题的规定有哪些?
7. 承运人的责任、托运人的责任、货物交付、诉讼时效…….
8. 货代责任险(FSL)能解决什么问题?能否代替外贸商的自身保险?
9. 提单背面条款到底有哪些?对货主有何重要意义?
10. 散杂货程租、期租、滞期、速遣如何理解?租船合同(金康合同)有何注意的地方?
11. 船东为何总是不听劝阻,随意改变卸货港?
12. CIC保险与ICC保险的区别有哪些?(案例分析)
13. 运输合同如何审查?如何控制4防线(合同主体+合同签订+合同履行+合同救济)
14. 冤有头,债有主,车队的货运险能否及是否有能力保障你的货物?如何有效保障?

【第二天】 进出口政策、通关实务篇
第三章  中美贸易战未来启示录 及 原产地规则对进口关税的巨大影响?
目标:改革开放40年,多位经济学家总结为:“水大鱼大”,我国进出口业务也实现了飞速发展,进一步推进中国经济地位的不断提升。中美贸易战,让我们看到了即使从事纯粹的商业活动,也很难不过问政治,无法做到独善其身,通过本章我们了解到大国博弈背后的原因及对未来的借鉴,未雨绸缪,减少损失!
(一)国际贸易理论、政策与措施、规则:
1. 谈古论今启迪未来:古典国际贸易理论 & 新古典国际贸易理论 & 国际贸易动态理论
2. 对中国贸易顺差最大的15个国家,对美国贸易顺差大的国家,处理方式有何不同?
3. 支持“国货”抵制“外国货”,还是最应该抵制“蠢货”?
4. 顺差 & 逆差,如何是好?鸦片战争背后的贸易背景揭秘——前车之鉴!
5. 中国面对突如其来的贸易战,战斗VS开放,什么会“南其辕而北其辙”?
6. 中国改革开放40年经济迅速发展的奥秘?强势政府 VS 有限政府、有效政府?
7. “产业政策”对贸易冲突的贡献有多大?产业是需要政策,还是让市场机制去纠错?
8. *做对了什么?“看不见的手”& “产权界定”,今天的改革似曾相识?
9. 利剑出鞘——特朗普的高超谈判艺术
10. 天天喊着:美国怂了!中国怂了!这种人你最怂!
11. 美国为何对中国发起贸易战?意识形态 VS战略钳制 ?
12. 美国的 301贸易条款 & 长臂管辖 对外贸企业的风险有哪些?(华为、中兴……)
13. 贸易战的美国国内背景有哪些?
14. 大国博弈的未来预测,2019以后的中国经济走向——通过历史看未来?
15. 越南等东南亚的人口红利优势会取代中国的地位吗?
16. 中国崛起——从大国博弈看中国王者归来?
(二)海关的原产地规则认定标准:
1. 原产地标准规则:税则归类改变标准/增值百分比标准/加工工序标准
2. 原产地补充规则:累积规则/微小加工及处理/微小含量/其他
3. 中美产地证认证规则标准差异有哪些?

第四章 关检合并与AEO视角下的关务、退税、核销合规疑难解析
目标:大多数关务和报关行只关注报关单的正确与否,局部的正确最后引发税务与核销风险,“整体最大”是企业领导关注的唯一“正确价值观”,如何协调与系统化思考才是一名合格的“关务人”,“背锅侠”不再背锅!
1. 海关总署(商品检验司、动植物检疫司、卫生检疫司)职能及包装相关公约
2. 二手设备进口注意事项 & 检验标准及退运出证
3. 进出口征免税常见问题 & 进出境修理物品常见问题?
4. 货样广告品报关金额是否有限制 & 进出境快件分类与监管
5. 海关对“佣金计入完税价格”有哪些规定?
6. 一不小心转入缉私,走私行为如何界定?
7. 海关缉私按照什么标准罚款?冰冰条款 VS 空姐代购(案例分析)
8. 邮寄物品与溢短装处理 & 何为报验状态?海关查验又出新规!
9. 什么是使成交价格无法确认的因素?成交价格方法中的“间接支付”指的是什么?
10. 进出口货物适用何时实施的税率? & 进出口货物税款的如何退还与补征?
11. 向外方支付的违约金是否应计入海关完税价格?
12. 进项税为何不直接退给企业?转口贸易收付汇当前应该方法的风险有哪些?
13. 进项税是用来抵扣销项税的,出口退税退进项了,销项税被少抵扣不也是损失?
14. 报关出口的币种是美元,境内收款能否申报出口退税吗?
15. 报关出口退税期限及延期?九种不能收汇,提供何种证明进行申报?
16. 新版AEO认证实施与核心理念(内部控制、财务状况、守法规范、贸易安全)
17. 商品归类六脉神剑详解 & 企业商品归类疑难问题 & 商品归类救济方法有哪些?
18. 海关价格稽查的重点及流程 & 海关专项稽查企业如何应对?
19. 特许权使用费稽查应对(专利权、商标权、著作权、专有技术使用费,分销或转售权费)
20. 加工贸易保税料件及单耗、净耗、损耗率、工艺损耗
21. 申报单耗超出单耗标准,超出单耗标准部分如何处理?加贸企业账务难以平衡的原因?

【讲师介绍】
   刘希洪老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
 国际贸易运作高级研修班长期专职培训师,国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,Ocean-star Logistics总经理,香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士,天津大学管理学院客座讲师,注册管理咨询师,英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师,联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运、机械进出口总公司、摩托罗拉、中石油、中石化、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作,为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。?
专长领域:国际贸易实务运作、物流及供应链管理、国际结算风险控制、如何应对海关风险、国际运输中的风险及成本控制、外贸单证常见问题处理等相关系列课程。
曾服务过的企业:
---德尔福中国有限公司   ---爱克发(中国)有限公司    ---ABB中国有限公司 ---上海康宁光缆有限公司  ---东方地球物理勘探总公司   ---爱普生(中国)有限公司 ---长春一汽进出口招标   ---中国医药进出口公司---美卓矿机   ---中国航空技术进出口总公司 ---中外运-DHL    ---松下电子部品有限公司---北京爱芬食品公司  ---联想集团LENOVO    ---中国建筑工程总公司 ---嘉陵-本田发动机有限公司  ---中海油天津公司  ---中国机械进出口总公司---正大实业有限公司 ---尼纳斯石油  ---VOLVO中国投资有限公司.

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
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公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

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公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

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