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双赢谈判实战技能提升训练(北京,12月10日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥1980

课程原价:¥1980

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关键词:双赢谈判实战

双赢谈判实战技能提升训练(北京,12月10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月10日
【培训地点】北京
【培训对象】销售总监、销售经理、大客户销售代表等相关人员

【课程背景】
高端商务时代已经来临,如何在竞争激烈的现代商业环境里立于不败之地,谈判技巧已经是销售人员、销售经理、商务采购等人员的必修课。通过课程理论讲述、案例分析讨论,情景模拟演练多种形式结合的授课方式,让学员了解谈判的真谛,并能够在实际的工作中得到应用。
敬请带着您的销售中遇到的难题,步入12月10日培训现场,与中国著名实战派培训专家付先生现场对话!

【课程目标】
1.让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程;
2.帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点和谈判的细节;
3.通过案例分析和提供谈判战略布局的思考方法;
4.学习各种有效的谈判技巧;

【培训方式】
实战演练+视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例剖析+精彩点评

【课程大纲】
一、商务谈判的前期准备
1、了解谈判的定义
2、谈判行为分析——四种动物的类型(潜意识里的取或舍)
3、谈判准备—有备无患(通过案例分析让学员了解准备不足细小差异带来的结果)
A、收集谈判信息
B、信息搜集的技巧
C、谈判的人员准备
D、谈判计划的准备(预估心理安全点)
E、谈判目标的制定(练习:一对一土地买卖谈判)
F、谈判时间安排的原则
G、谈判地点的选择(心理战术的运用)
H、确定谈判议题
二、商务谈判的技巧应用
1、开出高于预期条件
2、永远不接受第一次报价
3、学会感到意外
4、避免对抗性谈判
5、做不情愿的卖家和买家
6、钳子策略
7、投石问路,谈判桌上“推”的功夫
A、什么叫“推”
B、“推”的时候如何出牌
C、如何找到对方的关注点
8、坚守阵地,谈判桌上“挡”的功夫
9、谈判中的“骗术”
10、把自己的事情变成大家的事情
三、讨价还价的优势策略
1、势的分析
A、理解势的概念
B、强势的利用
C、弱势的造势
2、报价策略分析
3、先后报价多维度的讨论(案例分析)
4、对抗的策略
5、让步也要占得先机
6、学会叫停
7、僵局中的处理技巧
8、引导长远利益、淡化眼前利益
四、谈判中需注意的细节
1、谈判摸底
A、谨防对方窥测的方法
D、防止落入场外陷阱
2、谈判磋商  
A、避免陷入僵局(也可设计僵局)
B、最忌割肉喂鹰
3、小心对手脏的招数
A、摘樱桃
B、突然升级条件
C、找第三方当“托”
D、故意犯错
E、“红鲱鱼”策略

【讲师介绍】
  付老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
一、讲师背景
阿尔卡特(中国)金融行业销售总监,五年AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监,三年普天集团政府事业部销售经理,高伟达中国公司金融与民航业销售经理,北京外企服务集团(Fesco)特约讲师,亚太管理训练网授权培训师,施耐德(中国)有限公司销售人员礼仪提升培训顾问,山特维克机械电子(中国)有限公司职业素养提升培训顾问,2012年度“搜狐一言堂”最佳营销谈判培训师。
二、擅长领域及主讲课程
《中层管理技能提升》、《领导力提升》、《情绪与压力管理》《顾问式销售》、《商务谈判》、《时间管理》《品位修养提升》、《商务礼仪》、《优质客户服务礼仪与技巧》等。
三、授课风格
以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,培训风格注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,广受业界好评。
四、服务客户
中国银行、建设银行、工商银行、招商银行、交通银行、光大银行、广发银行、浦发银行、长城人寿保险公司、光大永明保险公司、友邦保险、中石化、中石油、中海油、北京奔驰、吉利汽车、北京现代、长春一汽、安信证券、中信建投、南方基金、用友软件、保利集团、海信房地产、金地房产、SOHO中国、仲量联行、戴德梁行、金隅地产、福建心家泊房地产、国家电力科学研究院、国家声学研究所、国家电信研究院、甘肃电力、河南电力、中国联通、中国移动、首都机场航空食品有限公司、日本三菱株式会社、施耐德电器、中交虹桥科技有限责任公司、文通信息技术有限公司、黑龙江速达信息产业股份有限公司、上海邮通、北京浩锋时代科技公司、北京科园信海医药经营有限公司、赛迪顾问股份有限公司、方正春元科技发展有限公司等。

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观