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尊敬的获证组织:
为适应各组织内外环境不断变化的实际需求,国际标准化组织(ISO)于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语,管理原则,到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。修订后的国际标准更适应各组织动态环境的实际需要,更便于各组织已建质量和环境管理体系运作的需求,并便于各管理体系的整合与兼容。
2018年3月12日,国际标准化组织(ISO)发布了职业健康与安全新标准--ISO 45001:2018。该标准将取代OHSAS 18001,已获得OHSAS 18001认证的组织将在三年时间内转换至新标准。
为了更好的帮助和支持获证组织尽早了解新版国际标准的修订及主要变更,提前做好换版的准备工作,北京中经科环技术培训有限公司于2019年6月24日-28日在北京举办面向获证组织领导、体系运行负责人、文件编写人员、内审员及其他相关管理人员为期5天的新版国际质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准理解培训班。
希望获证组织领导给予重视,选派管理人员积极学习和研讨主要变更,协助企业内审员完成转换。培训活动与认证工作相互独立,互不影响。
[授课教师] 国家注册高级审核员,具有丰富的管理体系标准培训教学经验,丰富的管理体系审核实践经验。
[培训目的] 帮助获证组织管理人员了解新版标准的变化及要求,掌握管理体系文件修改及要求;推动贯彻新版国际标准与日常管理工作有机结合,为下一步顺利实施换版认证审核,提高认证的有效性提供支持。
[培训内容]
ISO9001:2015标准修订的背景与原则
ISO9000:2015标准有关质量术语及定义
ISO9001:2015标准要求和理解要点
ISO9001:2015版实施要点与ISO9001:2008版标准对照
ISO14001:2015标准修订的背景与原则
ISO14001:2015新版标准的主要变化
ISO14001:2015标准的要求及理解要点
ISO45001:2018和OHSAS18001:2007标准的差异性及其应用
全面提升组织职业健康安全管理绩效并有效控制风险、拓展机遇
掌握职业健康安全管理新版标准体系的内部审核基本流程和技巧
开展标准转换准备工作的关注点
[培训地址] 北京(详见报到通知)
[培训费用] 培训费:单一体系1000元/人,两体系1500元/人,三体系1800元/人(含培训费、教材费、证书费)。同一企业3人以上参会给予9折优惠,5人以上8折优惠。会议期间食宿和交通费用自理,可协助安排食宿(商务标间双人间、包括三餐;在安排房间时会根据报名先后顺序安排,如果出现单男单女时需要补交房差)。
[资格证书]培训合格后颁发中经培训管理体系内审员证书,并在网上注册,可通过ZJQC网站查询,全国通用。
[报名截止时间] 报名截止时间为培训课程开课前一周,请填写报名回执邮件回复至北京中经科环技术培训有限公司。根据培训场地情况,每期培训班限额学员,如出现限额情况,以报名时间先后为准。报到时请核对身份证号码,并提交一寸彩色照片一张。
【中经科环企业管理研究中心】
为实现为组织提供增值服务、全面提升组织管理绩效的承诺,中经科环质量认证公司整合各类优势资源,与清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院、中国劳动保障科学研究院、零缺陷管理中国研究院、中国民(私)营经济研究会、锡恩执行学院、国际培训师协会等达成战略联盟,成立了中经科环企业管理研究中心,面向认证组织及社会具规模的知名组织提供各类培训和客户服务。
中经科环企业管理研究中心本着“精心设计,科学管理,立足组织需求,培养高素质管理人才,提供高品质超值服务”的思想,跟踪国际先进经营和管理的最新发展,引进和开发先进实用的研讨和培训课程。从企业培训需求分析、培训课程设计、培训提供和培训效果评价几方面规范内部管理,致力于为企业和个人提供满意的有效培训,帮助企业开发人力资源,提高管理绩效,为企业和有志从事认证工作的人员提供满意的培训和增值服务。
本中心依托合作伙伴的强强优势,合作开发了系列化的培训课程,以其可靠的资源平台、强大的专家学者队伍和雄厚的实力,形成了一套行之有效的运作体系,将资深顾问、讲师的实战经验与组织成功案例相结合,为组织和个人带来全新的管理观念和管理视角,以新的机制和理念、新的发展战略和方式、新的品牌和形象,努力满足市场需求和客户需求,竭诚为广大客户服务,帮助企业打造一支目标明确、协作互动、专业娴熟、群策群力的团队,最大限度的实现企业的既定目标,为企业铸造管理堡垒。
我们的目标是:研究企业管理真谛,优化整合优势资源,构建终身教育体系,引领客户持续发展。
我们的宗旨是:用我们的知识和智慧给您带来最先进的管理理念和全新的管理视角。
【课程介绍】
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。通过6S运动,企业能够健康稳定地快速成长,逐渐发展成为对地区有贡献和影响力的企业,达到各相关方的满意。
学校名称:北京中经科环技术培训有限公司
固定电话:010-68358006
授课地址:北京市海淀区三里河路7号新疆大厦 免费参观