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体系结构框架DoDAF 理论和实践培训(北京,7月4-5日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥5500

课程原价:¥5500

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关键词:体系结构框架

体系结构框架DoDAF 理论和实践培训北京,7月4-5日)

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年7月4-5日
【培训地点】北京
【培训对象】从事装备需求论证、总体设计、作战运用、概念演示、体系对抗、体系优化、体系效能评估等方面的研究、设计和技术管理等人员。

【课程背景】
在“基于信息系统的体系作战”下,作战体系、装备体系的构成日益复杂、交联更加多样、信息化程度越来越高,信息化武器装备已经成为战斗力的关键物质因素。一体化联合作战环境下的新一代武器装备,技术密集、学科交叉、系统复杂、投入巨大、管理难度大,更加讲求科学决策、大力协同,从战略全局出发的总体筹划,是实现武器装备科学发展的基本前提。为了有效地开发武器装备这样的复杂大系统,控制项目的开发风险,注重“顶层设计”已经成为武器装备研制人员的共识。体系结构的设计与分析是顶层设计工作的重中之重。
国内外大量的工程实践证明,“需求驱动、体系结构主导、模型支撑和持续验证” 是现代系统工程(特别是体系工程)的核心原则和基石,体系结构是研究、分析作战体系、武器装备体系的一种有效方法之一,是落实、贯彻系统工程思想最有效的具体技术途径。体系结构确定了:系统的组成;组成之间的静态结构关系和动态行为关系;系统演进和管控所应遵循的原则。
为此,培训中心特举办“体系结构框架DoDAF :理论和实践”培训班,具体事宜通知如下:

【培训要点】
体系结构是贯彻基于模型的系统工程(MBSE)的一种方法和具体途径,DoDAF是美军总结自身的多年实践,并吸取其他国家和国际组织在体系结构方面成功经验的基础上而颁布的体系结构框架标准,以指导和规范美军的体系化和信息化建设。
本次培训采用理论讲解和动手实践相结合的模式。通过讲解体系结构的关键概念和DoDAF的核心组成,在老师的指导下学员亲自动手设计符合DoDAF标准的体系结构,并对学员的练习成果进行讲评,使学员能够掌握DoDAF的主要视点和模型的设计方法。

【培训目标】
1、掌握体系结构的基本概念和关键要点。
2、掌握美军体系结构框架标准DoDAF的组成、视点和模型。
3、掌握开发DoDAF体系结构模型的基本流程和方法。
4、了解体系结构设计方案的验证、评估和优化的途径,以及与仿真的接续关系。

【课程大纲】
体系结构基本概念和DoDAF2.0的概况
什么是体系
为什么需要体系结构
什么是体系结构
什么是体系结构框架
主要的体系结构框架标准
DoDAF的发展简史
DoDAF2.0规范的组成
DoDAF2.0的概念模型
DoDAF的体系结构设计成果

开发DoDAF2.0的全景视点和能力视点
全景视点的目的和用途
AV-1:概要信息
AV-2:集成词典
能力视点的目的和用途
CV-1:能力愿景
CV-2:能力分类
CV-3:能力阶段
CV-4:能力依赖
CV-5:能力-组织开发映射
CV-6:能力-作战行动映射
CV-7:能力-服务映射
能力视点的开发步骤
开发能力视点练习
能力视点练习成果讲评

开发DoDAF2.0的作战视点和模型
作战视点的目的和用途
OV-1:高层作战概念图
OV-2:作战资源流描述
OV-3:作战资源流矩阵
OV-4:组织机构关系图
OV-5a:作战活动分解树
OV-5b:作战活动模型
OV-6a:作战规则模型
OV-6b:作战状态转换模型
OV-6c:作战事件跟踪描述
DIV-1:概念数据模型
DIV-2:逻辑数据模型
作战视点的开发步骤
开发作战视点练习
作战视点练习成果讲
开发DoDAF2.0的系统视点和模型
系统视点的目的和用途
SV-1:系统接口描述
SV-2:系统资源流描述
SV-3:系统关联矩阵
SV-4:系统功能描述
SV-5a:作战活动-系统功能跟踪矩阵
SV-5b:作战活动-系统跟踪矩阵
SV-6:系统资源流矩阵
SV-7:系统度量矩阵
SV-8:系统演进描述
SV-9:系统技术和技能预测
SV-10a:系统规则模型
SV-10b:系统状态转换描述
SV-10c:系统事件跟踪描述
DIV-3:物理数据模型
系统视点的开发步骤
开发系统视点练习
系统视点练习成果讲评

开发DoDAF2.0的服务视点和模型
服务视点的目的和用途
SvcV-1:服务背景描述
SvcV-2:服务资源流描述
SvcV-3a:系统-服务矩阵
SvcV-3b:服务-服务矩阵
SvcV-4:服务功能描述
SvcV-5:作战活动-服务跟踪矩阵
SvcV-6:服务资源流矩阵
SvcV-7:服务度量矩阵
SvcV-8:服务演进描述
SvcV-9:服务技术和技能预测
SvcV-10a:服务规则模型
SvcV-10b:服务状态转换描述
SvcV-10c:服务事件跟踪描述

开发DoDAF2.0的标准视点和项目视点
标准视点的目的和用途
StdV-1:标准概览
StdV-2:标准预测
项目视点的目的和用途
PV-1:项目组合关系
PV-2:项目时间进度
PV-3:项目-能力映射

体系结构设计的高级课题 描述体系结构设计的方法和语言
体系结构的协同设计和集成
体系结构验证
体系结构的评估和优化
体系结构与仿真的接续关系
DoDAF与JCIDS、CMMI等的关系


【讲师介绍】
耿老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。0多年的IT工作经验,精通企业架构、系统工程、需求工程和软件研发管理。多年为国防军工行业的机构提供DoDAF方面的培训及技术咨询服务,对DoDAF的理论、方法、应用和工具有深刻的理解和独到的见解,是国内第一款完全支持DoDAF的体系结构建模软件的开发负责人。

【费用及报名】
1、费用:培训费5500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观