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洞悉数据——成为数据化运营专家(北京,9月19日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4800

课程原价:¥4800

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课程详情 机构简介 机构地址 免费试听

关键词:洞悉数据

洞悉数据——成为数据化运营专家(北京,9月19日)
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年9月19日
【培训地点】北京

【课程背景】
互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点,企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关,通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营,帮助产品精细化运营。但是,在实际的数据分析中,企业运营相关工作人员,往往存在以下的问题:
■一线员工不懂基本的数据分析,太依赖数据系统,造成数据转化率低;
■ERP系统一大堆,但是总感觉做分析的时候没有数据可用;
■部门之间数据经常打架,企业没有数据使用的标准化流程;
■或者数据太多分析起来没有头绪,或者只是没玩没了的分析,但却没有结论;
■员工不精通工具,分析效率太低;
■数据分析产品没办法指导营运。
针对以上内容,我们特邀数据化管理实战专家黄成明先生,从判断数据-理解数据-发现事实-产生见解四个关键步骤,结合老师多年的解决方案咨询经验,帮助学员建立数据化思维,提供多种常用的数据分析方法和工具,培养学员使用数据进行决策,用数据提升销售,最终实现业绩增长!

【课程收益】
■建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力;
■科学的对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持;
■运用excel设计数据分析产品;
■学会利用数据进行销售追踪,实现销售额最大化;
■建立营运数据分析路线图;

【课程大纲】
模块一
数据思维
(3小时) 
学会识别有问题的数据;
懂得解读数据报告; 
1.企业如何养现在和未来的数据
2.获取竞争对手的数据的方法有哪些
3.如何判断有问题的数据
4.防被数据忽悠的方法
5.数据报告的四步解读法
6.如何写好一份数据报告 案例和数字
模块二 
业务思维
(2小时) 
学会从营运业务端去发现问题; 
1.建立人、货、场的业务思维逻辑
2.通过流程化去发现业务数据的异常
3.如何建立数据分析的立体化思维
4.拓展业务思维练习:如何建立体系化的数据分析 人货场逻辑
MECE分析法
思维导图
模块三
分析工具
(3小时) 
掌握Excel用于数据分析; 1.建立数据分析的产品化思维
2.产品化思维必备的Excel技巧
3.如何让你的分析图表动起来
4.Excel数据产品的自动化处理技术 Excel
模块四
分析模型
(4小时) 
掌握一些自带结论的分析模型; 
1.两种模型搞定月、年销售预测
2.定性预测的定量化模型处理
3.五个重要性分析模型
4.如何从象限分析模型中提炼结论
5.将结果指标过程化分解的详细解读
6.用杜邦分析建立过程化模型
7.基于数据的销售|项目追踪之术 Excel
模块五
分析方法
(3小时) 
掌握一个万能的分析方法; 
1.探索式的数据分析方法的三要素
2.探索式数据分析方法的六字箴言
3.探索式分析方法的实操逻辑
4.探索式分析工具:数据透视表的使用
5.案例讲解 Excel

【讲师介绍】
   黄成明老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。在强生、妮维雅、诺基亚等公司十五年的消费品工作经验中,积累了丰富的销售和运营管理经验,使他积累了足够的业务深度,也养成了对数据极强的敏感度。将数据分析运用到自己的销售管理工作中使他在数据化管理方面有自己的独特见解,他的数据分析极具实操性。目前已将他已将自己的研究变成一套理论运用到商业分析中,帮助更多的企业提高数据分析水平。黄老师的《数据化管理》一书是很多分析师的必读书籍。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观试听