北京曼顿企业管理咨询
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关键词：劳动合同实操
【课程背景】
新形势下企业劳动合同及用工管理面临着巨大的挑战，在招聘方面，企业面临着“请神容易送神难”的挑战；在工资方面，企业面临着“上浮容易下浮难”挑战；在管理方面，企业面临着“升职容易降职难的挑战”……
试用期内辞退员工，为何公司最终赔付二十余万元？明明是员工自己提出辞职，为什么法院最终判定单位支付十多万元的赔偿金？劳动用工管理不善，很可能为企业带来没必要的损失并激化劳资矛盾。显然，做到有效控制成本及规避劳动争议风险，将是2018年人力资源管理的重要课题。
为帮助企业应对挑战、化解危机，调整经营策略，做好经营管理变革，依法降低人工成本与规避劳动用工风险，开设此课程。
敬请带着您销售中遇到的难题，步入9月7日培训现场，与中国著名实战派培训专家寇女士现场对话！
【课程收益】
新《劳动合同法》实施以来，企业人力资源管理理念面临全新、巨大的挑战。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应进一步学习切实可行的劳动合同志作技巧及相应的人力资源制度更新方法，重新更新与撰写本单位的劳动合同文本，做好人力资源管理工作，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系。
【课程大纲】
《劳动合同实操及法律风险规避》 主讲：寇女士（9月7日）
一、招聘中的法律风险与应对
1、招聘广告的性质与效力
2、OFFER发与不发的风险控制
（1）offer必须发吗？
（2）Offer 发出后能随意撤回吗？
（3）Offer的约定条件与劳动合同不一致，怎么破？
3、员工的入职登记表应该怎样设计？
4、面对“应聘欺诈”，单位可以采取的防范措施有哪些？
5、如何进行入职审查？（审核原件、留存签字复印件）
二、劳动合同签订中法律风险与应对
1、人力资源经理与员工签订合同中的十大误区
2、未签合同双倍工资之害及人力资源经理的应对秘籍
3、劳动合同撰写策略及技巧有哪些？
4、并不是所有的用工关系都
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
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授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观试听
