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苏州产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3980

课程原价:¥3980

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关键词:产品稳健设计

苏州产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成

产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成(苏州,5月30-31日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2018年5月30-31日
【培训地点】苏州
【培训对象】参与产品开发的技术人员、设计人员和管理人员: 技术程师,质量工程师,工艺工程师以及制造工程师等

【课程背景】
本课程以全新角度探讨如何把QFD,TRIZ 和田口 DOE集成 应用到产品 开发过程中,透彻理解和把握顾客需求,创造性的提出产品开发设计 思路并进行优化得到最佳的解决方案,实现稳健设计并落实到企业的产品实现过程最终交付给顾客满意的产品。
QFD质量功能展开作为一种产品设计方法于20世纪70年代诞生之后,丰田汽车TOYOTA成功地运用该方法到汽车产品开发设计之中并取得巨大成功,迅速占领国际市场。QFD通过质量屋(House of Quality,HOQ)来有效规划产品设计,建立客户呼声(VOC)和技术指标之间的关系并逐级展开落实到企业产品实现全过程。
TRIZ发明问题解决理论是前苏联Genrich S. Altshuller)为代表的专家经过近50年时间总结归纳出来的创新理论,通过对其创新法则的学习和掌握可以帮助普通人大幅提高创新能力。它几乎可以用在产品全生命周期的各个阶段,它与创造性地开发高质量产品,获得高效益,扩大市场,保护自主知识产权以及研究下一代新产品都密切相关。
Taguchi田口DOE 的核心是参数设计,通过选择设计参数,确定试验方案,以信噪比(S/N ratio)为指标,实现减少噪声因子(不可控因子)对目标值的影响最小化,增强产品的稳健性。
在产品开发中,没有QFD就会失去开发设计的方向和目标,即脱离了顾客和市场。但是,从QFD中找不到“瓶颈问题”的突破之道和最优化方案。
“瓶颈问题”可通过TRIZ所产生的各种解决矛盾/冲突的设计方案加以突破,并且可以实现产品设计的创新。
虽然TRIZ能提供创新方案,但是在具体产品设计参数选择方面存在不足,田口DOE(Taguchi)恰好能弥补TRIZ的不足,通过其应用可以得到稳健产品设计参数的最优组合。
同时,通过TRIZ的应用还能弥补田口DOE不能消除矛盾/冲突的缺陷。
因此QFD、TRIZ和田口DOE的有机结合,在产品开发中具有重要的意义和作用。

【课程大纲】
一、QFD的基本原理
QFD的4个基本阶段
质量屋/表HOQ/Quality Tables
如何建立质量屋House of Quality
确定内/外部客户
卡诺模型Kano Model
关系矩阵Relationship Matrix
建立目标分布
顾客损失函数Customer Loss Function
技术评估Technical Assessment
相互关系矩阵Correlation Matrix

二、产品其他阶段的质量屋展开
概念设计QFD1
详细设计QFD2
工艺设计QFD3
生产控制QFD4
QFD应用
HOQ使用指南
结合实际案例分组练习
QFD案例
QFD融入企业流程指导

三、TRIZ的基本原理
TRIZ的原理和工具
技术和物理矛盾
矛盾表
发明法则
分离原则
TRIZ应用
TRIZ项目应用步骤
矛盾表案例
分离原则案例
练习-矛盾表和分离法则

四、田口DOE(Taguchi Method)基本原理
■田口DOE Overview
■正交排列和命名方法
■常用正交列表正交排列工具应用指南
■参数设计
■理想函数/参数图(P-Diagram)
■信号和噪音因子策略
■控制因子策略
■选择正交排列
■正交试验结果预测与确认
■田口DOE(Taguchi Method)应用
■田口DOE应用步骤
■参数优化案例
■参数优化练习
■QFD,TRIZ和田口DOE(Taguchi Method)集   成应用
■集成应用步骤
集成应用最佳实践(Best Practice)
■集成应用练习

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
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  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

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