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金字塔原理——逻辑思维与有效表达(上海,10月25日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥2380

课程原价:¥2380

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关键词:金字塔原理

金字塔原理——逻辑思维与有效表达(上海,10月25日)
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年10月25日
【培训地点】上海

【课程大纲】
第一单元:金字塔思维与金字塔结构(0.5H)
1.金字塔思维的应用效果与作用
2.逻辑思维Vs有效表达
第二单元:为什么选择金字塔原理(0.5H)
1.要想有效沟通,必须先将你的思想观点分组
2.要想有效沟通,必须先传递你的分组的逻辑
3.要想有效沟通,必须是构建看得见的金字塔
4.要想有效沟通,自上向下是最有效传递方式
5.构建金字塔能力的3342技巧(3法则3规则4逻辑2方法)
第三单元:构建方法-自上而下表达-构建金字塔结构的关键流程(1.0H)
1.构建金字塔的法则1:先从结论说起
2.构建金字塔的法则2:再说中心思想:中心思想的要诀TOPS
3.构建金字塔的法则3:展开逻辑推导
4.纵向关系:主题和子题之间的纵向关系:确定关键句-通过纵向的疑问/回答式对话进行金字塔主题和子题之间的分解
5.横向关系:子主题之间的横向关系:两个逻辑思维训练,检验你的金字塔思维能力
6.序言关系:讲故事的序言结构:SCQA结构
7.强调主题的意义-讲故事式的序言结构
8.标准式(SCA):情境--冲突--解决方案
9.开门见山式(ASC):解决-方案-情境--冲突
10.突出忧虑式(CSA):冲突--情境--解决方案
11.突出信心式(QSC):疑问--情境--冲突
12.构建金字塔思维的3规则
第四单元:构建方法-自下而上思考-构建金字塔结构的关键逻辑(1.0H)
1.确定逻辑顺序-关键4逻辑
(1)逻辑1-演绎顺序(大前提,小前提,结论)——演绎性的思想组-归纳性的思想组
(2)逻辑2-确定前因后果关系-时间顺序
(3)逻辑3-将整体分割为部分-结构顺序
(4)逻辑4-将类似事物归为一组-重要性顺序
2.概括分组思想-MECE原则:Mutually Exclusive/Collectively Exhaustive
(1)使用明确的语言
(2)区分行动的层次
(3)找出结构上的共性
(4)寻找更密切的关系
(5)完成归纳跃进
第五单元:综合训练与点评(1.0H)
1.根据要求试做一个商务报告,并演讲你的报告

【讲师介绍】
   范老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。实战商学院特聘讲师,企业管理硕士,劳动及社会保障部人力资源管理师人力资源培训师,WMT (中国)资深培训讲师,北大纵横管理咨询公司合伙人。20年的管理实际工作经验、4 年企业咨询管理经验,从事过大型 制造业企业的目标计划制定与考核管理工作、零售企业人力资源 管理及培训开发、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作,集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历,并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用;擅长于理论与实务的结合。

【费用及报名】
1、费用:培训费2380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观