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公司治理与股权激励(广州,12月15-16日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3800

课程原价:¥3800

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关键词:公司治理

公司治理与股权激励(广州,12月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2018年12月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程收益】
两天深入探讨,学员可以掌握并了解:
1.大股东如何保持自己的控制权?
2.企业家如何在融资中保护自己的控制权?
3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?
4.了解股份制公司正确的治理方式:三会一层
5.如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力?

【课程特色】
价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益
实战:讨论案例、学习的知识全部来源于老师咨询案例
实用:揭示的工具和方法实用、好用,便于理解
通俗:案例丰富,以故事讲道理,初中生能听懂,硕士生有收获

【课程大纲】
第一部分:公司治理及三会一层
一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?
1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?
2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?
3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题
二、公司治理与股东权利保护
1. 什么是公司治理?
2. 股东的基本权利及控制权保护
■股东的主要法定权利有哪些?
■股东权利不可不知的关键比例?
■股东滥用权利的主要表现形式有哪些?
■如何选择股东有利于公司长期发展??
3.公司章程与股东协议
■公司章程的法律地位及权限
■如何通过章定权利保护股东权利(公司控制权)
■什么是股东协议?公司章程与股东协议的约束力有哪些区别?
4.如何通过公司章程保护股东利益?
■股东的法定权利
■股东的章定权利
■如何通过章定权利处理股权关系
三、如何优化股权结构问题?
1. 三种畸形股权结构(情形、弊端):
■平衡股权结构
■平均分散股权结构
■一股独大股权结构
2.公司股权结构优化建议
3.改变畸形股权结构的途径和方法
四、三会一层与公司治理结构
1. 股东大会
■股东大会概要及股东会召开规范
■股东大会步骤及流程是什么?
■股东议事的基本规则
■股东大会的基本权利
2. 董事会的构建与运作
■为什么需要一个董事会?
■董事会的召开程序、职责、任务、类别
■董事的分类:执行董事、非执行董事、独立董事
■董事提名程序与选聘标准
■董事有哪些权利和义务?
■如何做到董事会和管理层各司其职?
2. 监事会与内部控制
■监事会设置、监事产生
■监事会权限及会议

第二部分:留住人才—股权激励及实操方法
一、 为什么要进行股权激励?
1. 吸引人,凝聚人,少培养竞争对手
2. 推动企业转型
3. 推动企业管理升级
4. 有助于建立百年基业(用制度保障企业传承)
二、股权激励实操
1. 必不可少的环节:股权激励前需要注意的三个问题
2. 股权激励的九种模式
■期股
■股票期权
■业绩股票
■干股
■延期支付计划
■虚拟股票
■员工持股计划
■股票增值权
■限制性股票计划
3. 如何操作股权激励?
■定目的:如何明确股权激励的目标?
■定对象 :如何确定激励对象的范围?
■定模式:股权激励的具体模式的选择方法?
■定数量 :如何确定激励股权总量?如何避免股权分配不当产生的矛盾?如何处理股权激励与业绩考核的关系?
■定价格 :激励股权对价问题,白送还是购买?公司如何估值?
■定时间:授予激励股权的时间(步骤)及条件
■定来源:激励股权来源问题
■定条件:股权激励行权的条件是什么?
■定机制 :激励股权的转让和退出
4. 股改激励的考核及实施
■公司业绩考核常用指标
■如何考核股权激励对象
■股权激励团队的组建、职责分配
■如何选择股权激励顾问机构
■股权激励计划、实施方式
5. 其他股权激励注意问题
■股权激励与控制权分散问题
■股权分散与商业秘密保护问题
■股权激励与企业上市、并购重组的关系
股权激励相关法律手续(如何减少股权纠纷?)

【讲师介绍】
  徐老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
新三板研究中心高级研究
中国企业上市策划专家
中国实战派投融资专家
 
 
【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观