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十步到位的品牌营销管理(广州,10月20-21日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3500

课程原价:¥3500

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关键词:品牌营销管理

十步到位的品牌营销管理(广州,10月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年10月20-21日
【培训地点】广州
【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

【课程大纲】
1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析
(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。
(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。
(3)分析调研结果,撰写调研报告。
(4)企业和现有品牌SWOT分析。

2.形成企业长远的发展目标及可操作的价值观
品牌是从属于企业的战略规划,因此品牌的打造必须与企业长远的发展目标和企业文化相适应。
(1)在对企业内外部环境调研和分析的基础上,提出企业长远发展目标设想。
(2)寻找可能实现发展目标的支持资源。
(3)准确描述发展目标。
(4)培育全面、全程品牌管理的企业文化。
(5)进行品牌理念设计 

3.明确品牌责任归属,建立品牌管理组织,组织运作品牌
(1)由企业中高层领导组成品牌战略管理委员会。
(2)由市场部或广告部负责品牌管理制度的制定。
(3)由品牌经理协同其他各部门具体执行各个战术性品牌计划。

4.明确品牌定位,提炼品牌核心价值
(1)在定位之前先进行市场区隔。
(2)寻找多个目标消费者关注的利益点。
(3)发现最为突出,且企业资源能够支持的品牌定位。
(4)对品牌定位进行明晰的陈述。
(5)从理性价值、感性价值、个性价值三个层面上提炼品牌核心价值。

5.设定品牌个性
品牌个性是品牌特有的形象、内涵、社会地位、风格、气质,是将品牌进行拟人化了的描述,品牌个性的设计与塑造使品牌具有了鲜活生动的情感和生命,能用生动的语言描述出来,如真诚纯朴、青春活力、成熟稳重、新潮大胆、富有尊贵等。
由于品牌个性是后天塑造的,所以,在品牌设计、品牌传播等品牌管理过程中表达出品牌的个性,要让公众强烈地感受到。
 
品牌个性设定步骤:
  (1)确定目标消费者。
  (2)了解他们的需求、欲望和喜好。
  (3)勾勒出消费者的个性特点。
  (4)创建相应的个性来配合这些特点。
  (5)完成品牌个性拟人化陈述。

6.基于品牌定位、品牌核心价值、品牌个性确定品牌识别系统
品牌识别系统由核心识别、延伸识别、价值主张及客户关系四个主要部分构成。
(1)品牌识别系统的作用:
 ①引导消费者对品牌的一般性回忆。
 ②对品牌的具体回忆(如使用的场合、时间等)。
 ③增强品牌的可视性/认知(如特定传媒或新策略造成的强烈的市场冲击)。
 ④赋予品牌以个性或其它形象。
 ⑤延伸品牌形象。
 ⑥建立品牌之间的互相联系(如企业品牌与产品品牌,主品牌与副品牌等)。
 ⑦能引起消费者品牌联想。
 ⑧通过对品牌标识系统的不断完备发展,改善品牌。
 ⑨将品牌精华融人生活方式与服务保障中。
 ⑩传达共同的声音,具有文化风格。
(2)品牌识别系统实施流程:
 ①定义品牌识别,品牌人格化。
 ②建立与消费者关系定义。
 ③品牌外在形象设计,包括CI系统、品牌广告形象设计等。
 ④品牌形象的传播。
 ⑤消费者体验。
 ⑥品牌识别检验和调整。

7. 确定品牌策略及有竞争力的品牌架构
除了对单一品牌进行品牌设计之外,还需要对品牌进行系统的管理,如企业品牌与产品品牌之间的关系,主品牌与副品牌的有效组合,如何传递给消费者完整的、清晰的、一致的品牌核心价值,充分体现品牌个性。所有这些都需要品牌策略来解决,同时建立有竞争力的品牌架构,来合理规范各品牌之间的关系。

8.用以品牌核心价值为中心的品牌识别系统统帅整合营销传播活动
品牌整合营销传播活动主要是将品牌的核心价值传递给消费者,让消费者形成品牌识别,并吸引消费者进行尝试性购买。以期在消费者试用本品牌严品的过程中,达到对品牌核心价值的认同,形成忠诚消费。
整合营销传播的工作流程:
  (1)品牌阶段性定位。根据企业及产品所处的市场阶段,制定阶段性的传播目标及传播计划。
  (2)为体现统一的品牌核心价值及品牌形象,进行各种传播要素的设计制作。
  (3)选择传播渠道。
  (4)制定并执行整合传播计划。
  (5)对传播效果进行监测,及时调整传播计划。 

 9.品牌体验、跟踪与诊断
品牌是企业及产品与消费者之间的关系,品牌跟踪就是消费者关系跟踪。所以品牌跟踪的主要运作方法就是调查与消费者之间的关系。
品牌的诊断包括:品牌载体诊断、品牌定位诊断、品牌形象诊断、品牌传播诊断和品牌管理诊断。

10.建立品牌资产和维护品牌价值。
通过权威机构进行定期品牌评估和品牌顾客满意度、忠诚度调研。及时从品牌认知、品牌核心价值及品牌忠诚等方面发现品稗资产的变化,进而有针对性超进行羡眵调整。
工作流程:
(1)企业内部自我诊断。
(2)选择权威的品牌评估及品牌满意度调研机构。
(3)联合评估机构,建立品牌预警系统,及时跟踪品牌资产变化。
(4)品牌管理部门制定品牌策略及品牌制度调整计划。
(5)由品牌管理部门将品牌调整计划报品牌战略委员会审批。
(6)品牌经理协同其他部门执行审批通过的品牌调整计划。
(7)品牌监督人员时时监督品牌调整计划的执行情况。

【讲师介绍】
   王老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。中国品牌管理研究中心主席;
中品天地品牌咨询机构主席;
北京大学中国品牌建设发展基金主任;
中国年度品牌发布专家委员会主任;
CCTV中央电视台国家品牌计划、《大国品牌》、《冠军品牌之路》品牌顾问;
北京大学/清华大学/上海交大/海尔大学等高校及机构客座教授、特聘专家。

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
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  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

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