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北京六西格玛专用软件minitab应用培训班

授课机构:北京张驰国际

地址:北京昌平回龙观

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北京六西格玛专用软件minitab应用培训班

六西格玛专用软件minitab应用培训

六西格玛专用软件(minitab)应用培训

【课程对象】企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。

【培训收益】

通过培训让公司领导:

1、掌握基本统计技术的Minitab操作方法;

2、进一步理解和巩固SPC\D0E\MSA\QC常见工具;

3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具;

4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

【培训模式】小班授课 滚动开班 注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训;

专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论;

随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)。

【课程内容】

第一讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍FSH

1、MINITAB的作用、视窗、基本操作

2、MINITAB统计分析工具介绍

3、MINITAB实际操作演练

第二讲:QC七大基本质量图表在Minitab中应用

1、 散点图及其在Minitab中应用

2、 矩阵图及其在Minitab中应用

3、 箱线图及其在Minitab中应用

4、 直方图及其在Minitab中应用

5、 饼图及其在Minitab中应用

6、 3D图及其在Minitab中应用

7、 描绘性统计选图

8、六西格玛项目案例中图形选用分析

9、用MINITAB绘制质量图,并进行结果分析

第三讲:相关统计控制图在MINITAB中的应用

1、Box-Cox转换数据为正态

2、Xbar-R图与Xbar-S 图

3、I-MR-R/S 图

4、P 图、NP 图、C 图

5、六西格玛项目案例中图形选用分析案例

6、用MINITAB绘制任一控制图,并进行结果分析

第四讲:MSA测量系统分析及其在MINITAB中的应用

1、测量误差的组成

2、测量系统分析的目的与步骤

3、连续数据测量系统分析

4、离散数据测量系统分析

5、破坏性试验数据测量系统分析

6、测量系统分析的应用案例演示讲解与自主练习

第五讲:假设检验与回归及其在MINITAB中的应用

1、显示描述统计在Minitab中应用

2、单样本Z测试在Minitab中应用

3、单样本T测试与双样本T测试在Minitab中应用

4、成对T测试在Minitab中应用

5、1比率测试与2比率测试在Minitab中应用

6、相关分析在Minitab中应用

7、一元回归与逐步回归

8、拟合线图

9、偏最小二乘法

10、残差分析图

11、回归分析应用实例演示讲解与自主练习

第六讲:多变量分析技术在MINITAB中的应用

1、变异类别

2、变异来源

3、多变量图(过程能力分析)

4、多变量图(量具重复性和再现性研究)

5、多变量图(方差分析)

6、多变量分析案例讲解与练习

7、多变量分析应用实例演示讲解与自主练习

8、现场讨论与互动回答

北京张驰国际简介

张驰国际管理咨询集团“专注于先进管理技术的研发和推广,持续为客户识别和创造价值!”张驰咨询专注精益六西格玛整体咨询解决方案13年。一直专注于向客户提供六西格玛(Sixsigma,6sigma)、六西格玛设计(DFSS)、精益六西格玛(LSS)、精益生产(LP)等整体咨询解决方案。 客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等行业。为客户带来了平均28倍、高160倍的骄人投资回报,与所有客户建立了长期合作关系。在业界享有崇高声誉。
张驰咨询是早将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构,也是早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。以“将先进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合,帮助国内企业突破性提升管理绩效,与客户共同成功”为己任,凭专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的高度认同。◆○
公司可提供六西格玛、精益生产、精益六西格玛、六西格玛设计、等公开课、内训、项目咨询及诊断服务。
深圳市张驰管理咨询有限公司发展历程:
2001年3月 张驰咨询成立;自此,我们创造了无数个“”:
2001年7月 本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版
2002年4月 个精益生产全流程咨询项目成功实施
2002年5月 个六西格玛全流程咨询项目成功实施
2003年3月 套中国六西格玛黑带丛书(4本)出版,同期在台湾、香港上市;并被Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜。
2003年4月 个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施(中国移动深圳公司,项目收益1000万RMB)
2003年7月 本中国六西格玛统计软件(MINITAB)应用专著出版 2004年3月 张驰老师担任届全国六西格玛推委会专家委员,着手搭建中国六西格玛平台
2005年4月 个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施 (军工机械)
2006年3月 国内个同期完成辅导精益六西格玛项目156个的咨询机构
2007年3月 个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施
2008年7月 本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版 《九步通向成功》
2008年11月 个半导体企业精益六西格玛成功实施,为其获得全球高160倍的财务回报
2009年11月 个精益六西格玛管理项目获得“中国管理模式杰出奖” (信利国际)
2010年4月 所辅导的中国航天科技集团四川航天科技集团三个项目获得全国六西格玛大会优秀项目奖
2010年5月 张驰国际管理咨询集团荣登刊物《经理人》杂志评选的
2010年度受赞赏的管理咨询公司专业能力排行榜,获精益、六西格玛类咨询机构全球前五位;
2010年6月 套张驰国际咨询团队咨询辅导经验总结专著《精益六西格玛》《识别冰山》出版
2011年3月 张驰咨询辅导的台达电子两个项目分获美国ASQ国际卓越项目团队银奖和铜奖(ITEA)

  • 学校名称:北京张驰国际

    固定电话:13305008725

    授课地址:北京昌平回龙观 免费参观