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北京职业资格认证公开课培训

授课机构:冠卓企业培训(北京)

地址:北京市海淀区上地信息产业基地三街1号楼二层A段2156号

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关键词:北京职业资格认证公开课培训哪家好 北京职业资格认证公开课培训多少钱 北京职业资格认证公开课培训电话地址

课程详情
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
工厂运营管理系列
生产员工岗位培训体系建立 2 25-26 4980元
高价值生产经理的关键性策略 2 15-16 4680元
危险化学品安全管理 1 26-26 1980元
工厂成本管理-让浪费变利润 2 21-22 3880元
生产员工岗位培训体系建立 2 24-25 28-29 16-17 4980元
柔性生产计划与排程管理 2 20-21 3880元
工厂5S与目视化管理推行实务 2 15-16 3680元
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
班组建设与现场管理系列
TWI一线主管管理能力提升 2 25-26 3280元
一线主管管理能力突破 2 18-19 3280元
现场改善训练营--现场改善的四大利器 2 23-24 16-17 3280元
精益现场七大核心任务 2 27-28 12-13 3280元
现场质量问题分析与解决 2 24-25 25-26 3280元
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
精益改善系列
设备点检预防性维护与状态监测保全管理 2 22-23 3880元
全景式精益生产系统实战模拟 2 26-27 20-21 29-30 4280元
JIT\DFT-准时化生产与需求拉动技术 2 16-17 10-11 3880元
设备状态预知维修管理 2 27-28 3880元
精益物流与生产计划控制 2 25-26 3880元
赚钱机器—全面设备管理(TPM) 2 25-26 24-25 29-30 18-19 3880元
标准工时与效率改善 2 19-20 16-17 10-11 3880元
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
质量改善系列
全面质量管理实战训练(TQM) 2 23-24 3680元
质量零缺陷与TQM全面质量管理 2 18-19 3880元
如何做一名杰出的品管员 2 27-28 3280元
新旧QC七大工具 2 28-29 3280元
FMEA(失效模式及后果分析) 2 24-25 3280元
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
采购物流与供应链管理系列
供应商的开发、选择、考核评估与关系管理 2 18-19 3680元
高级采购管理-提升及再造采购人员能力 2 19-20 17-18 3680元
企业采购外包与供应商管理 2 22-23 3880元
SQM供应商质量管理 2 28-29 28-29 3680元
高级仓储管理与库存控制 2 22-23 3680元
采购成本分析与谈判技巧 2 22-23 3880元
采购价格分析与成本降低 2 23-24 3880元
高级采购管理-提升再造采购人员能力 2 18-19 3680元
制造业精益供应链管理 2 13-14 26-27 23-24 3880元
敏捷供应链下的物流管理 2 22-23 26-27 3880元
库存管理与需求预测 2 18-19 3680元
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
研发设计改善系列
项目决策管理沙盘实战 2 22-23 3880元
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
人力资源管理系列
新生代员工管理 2 24-25 3280元
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
通用管理系列
MTP中层管理者技能提升训练 2 20-21 3980元
新任经理入门必修班 1 25-25 1980元
从专业人才走向高效管理 2 22-23 3980元
2016公开课程 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 价格
其他职业能力系列
TTT(培训师的培训) 2 2-3 3880元

冠卓企业培训(北京)简介

冠卓,致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用,帮助制造型企业有效使用资源,改善流程,成就更佳运营效益,同时帮助企业培养国际化制造管理人才,使他们更高效的工作。 ???????? ????????在咨询方面,冠卓是更早提出工厂运营管理体系解决方案的咨询公司,也是国内更早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升,在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。冠卓推出了中基层管理者胜任力提升、围绕KPI推行的5S改善、制造员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、精益生产、六西格玛和TPM全员生产保养等11大咨询服务。 ??????? ????????在培训方面,自1999年以来,我们在“工厂运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内训服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括shijie500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。? ? ? ? 在工厂信息方面,冠卓导入德国、奥地利等欧洲成熟的MES产品,为企业提供稳定成熟的高性价比的服务,为客户提供工业4.0相关咨询辅导和相关产品。 ???????? ????????冠卓不断扩大的杰出专职咨询师/培训师队伍,支撑着冠卓的业务每年快速增长和不断创新解决方案。冠卓作为制造业“从杰出到卓越的伙伴”,持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效,其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的卓越企业。 ???????? ????????目前,冠卓已在北京、天津、上海、苏州、广州、深圳、武汉等地设立了分部,已成为中国制造业咨询与培训领域更具实力的公司之一。

  • 学校名称:冠卓企业培训(北京)

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