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管理层应理解的最新外汇管理和资金的流动的问题(北京,8月22日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3980

课程原价:¥3980

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关键词:资金的流动

管理层应理解的最新外汇管理和资金的流动的问题(北京,8月22日)

【培训日期】上海,2018年8月20日;北京,2018年8月22日
【培训地点】上海、北京

【课程背景】
近年人民币有升有跌,对企业而言,不单汇款出境遇到困难,资金汇入也可能遇到问题。公司无法汇出或汇出款项,究竟是合规但资料不足?只是银行额度不够?或是这交易根本无法收汇或付汇?作为中国的管理层,你有关注跨境资金流如何影响您的业务吗?「宏观审慎、微观监管」是什么意思?本外币一体化又会对企业有何影响?2018年外汇有哪些重点检查方向?
在本次研讨会上,我们将用案例和故事向您解释管理层应了解的跨境资金流动问题。

【课程大纲】
近期的外汇管理变化
1、「宏观审慎、微观监管」如何影响企业?
2、2018年外汇有哪些检查重点?
3、个人境外刷卡及提现的问题
4、本外币一体化有何影响?

个案一、境外公司代境内企业支付费用
外资企业成立之初缺乏资金,所以由境外关联公司代付费用(例如工程费、进口设备费用、外籍员工和中国籍高管的薪金、境外出差费用),也就集团多家公司共享的软件分摊费用到外资企业。有关费用一直挂账,并未汇出。
集团也委托了一家跨国会计师事务所准备了转让定价同期资料文档,其中明确境外公司代垫款可用实报实销方式向外资企业收回。
1、代垫进口设备款和代垫设计费,有何区别?为何代垫进口设备款能汇出?
2、为何已代扣代缴税款仍不能汇出款项?
3、哪些类型的代垫和分摊费用是不能汇出的?
4、在符合哪些条件的情况下可汇出代垫和分摊费用?
5、为何会计师事务所说境外公司可以收回代垫和分摊费用,但实际却无法把款项汇出境?
6、有税务顾问建议把代垫薪金改为服务费。这会否构成做假?

个案二、向境外公司收回代垫款
外资企业的员工主要协助境外集团公司提供后勤服务,需要向境外公司收回代垫工资。
1、为何这不是代垫费用而无法收钱?
2、哪些情况才是代垫费用?
3、改变为「服务费」后,要交增值税吗?能否符合增值税免税?如何申请免税?

个案三、支付境外集团公司
集团在年底打算向中国的子公司收取以下费用:
1、管理费
2、特许权使用费
3、技术服务费
4、哪些费用是不能在企业所得税前扣除?原因为何?
5、有哪些税务手续程序要办理?
6、要提供哪些文件、凭证予银行审核?

个案四、支付不同类型的费用
1、上海A公司找了一国外著名演艺人做产品代言人,该演艺人没来过中国。支付有关费用要代扣代缴哪些税项?
2、北京B公司安排国内员工到德国总部培训。为何这笔境外培训费不征增值税,也不征企业所得税?为何线上培训费要交增值税?
3、是否少于USD5万元就不用交税?

个案五、没跨境支付的外汇违规
北京C公司的母公司境外红筹上市,委托跨国会计师事务所的北京所做审计。完成审计后由北京C公司直接支付审计费并取得增值税专用发票。
1、为何这交易会被外汇管理局定性为「套汇」?可被如何处罚?
2、为何北京C公司取得发票却被税局定性为「隐性交易」,有关费用不能企业所得税前扣除?
3、在营改增后,北京C公司和会计师事务所会否被视为「虚开增值税专用发票」?

个案六、股息再投资
按税务新规定,外国投资者以利润(股息)再投资可以暂免预提所得税。上海D公司的外国总部打算用股息在成都投资一鼓励类项目。有哪些税务和外汇手续要办理?

案例七、股息汇出
北京E公司在2014年汇出股息到香港的控股公司,成功获得减低预提所得税到5%。2018年准备把2015年和2016年度的利润汇出并申请减税优惠时,需要重新进行备案。
1、2018年4月1日起,税局对认定「受益所有人」有何改变?哪些公司更易取得优惠?哪些公司更难?有哪些事项要提前准备?
2、为何银行要E公司提供利润的专项审计报告?

案例八、民企老板
中国籍的民企老板在境外有银行户口、保险、证券户口等。AEOI (Automatic Exchange of Financial Information 金融机构信息自动交换)/CRS (Common Reporting Standard)对他们有什么影响?
老板投资移民后,取得香港永久居民身份证,平常长居中国处理业务。AEOI会对他有影响吗?境外银行问「税收居民」,该如何回答?

案例九、中国新投资项目
集团拟在中国投资新项目。
1、新公司该是新的外资企业?还是作为现有外资企业的子公司?
2、有哪些外汇和资金流的考虑?
3、有哪些税务考虑?
4、集团应否成立外商投资性企业?这架构能否在中国境内上市?
5、2014年修订后的公司法取消了一般企业最低注册资本的要求,该如何决定注册资本以及何时出资?
6、外债额度有哪些新计算方法? 没有「投注差」的外商投资企业可以借外债吗?
7、境内关联公司借款和外债在税务上有何区别?
8、资本弱化内容为何?

案例十、内保外贷
中外合资企业准备合作在一带一路地区投资。企业打算以内保外贷形式获取资金。目前有各部门有哪些监管?

案例十一、模具
中国公司需要采购在欧洲制作并在越南使用的模具生产货物。企业能对外支付不进口中国的模具吗?

案例十二、资本金结汇
香港投资者打算用上海的外资贸易公司买写字楼单元作出租之用,因此增加注册资本并结汇购房。结果被外汇管理局处罚。
1、有关些情况下资本金不能结汇?
2、注册资本结汇和外债结汇有何区别?
3、意愿结汇后的人民币可以用来投资保本的理财产品吗?
4、可以如何参考2017年版的《资本项目外汇业务操作指引》

案例十三、顾问
集团在中国有多家子公司从事生产和出口予境外客户,以免、抵、退形式办理出口退税。总部委托了一家跨国会计师事务所提供税务咨询,建议成立外商投资性公司,负责向所有子公司收购后统一出口到境外的一家贸易公司再分销给客户,达到利润转移的目的,并由该投资性公司与国家税务总局签订预约定价。这方案漏了资金链的问题,而这可能导致集团资金积压达几个亿。
作为企业,遇到顾问提出方案时,应要问哪些问题才能保障自己不被忽悠?

其他个案:除上述列举个案外,我们也有其他故事,我们也欢迎你提供个案予我们。请在研讨会之前向我们提供你的故事,如果适当的话,我们将在讲座中讨论。

【讲师介绍】
张少云老师,曼顿培训网资深讲师。特许公认会计师公会资深会员、香港会计师公会资深会员
张小姐从事中国税务和商业咨询工作逾20年,自2011年从毕马威会计师事务所税务合伙人退休后,她修读了哲学硕士课程,从事教学及讲课,参与慈善团体义工服务及独立咨询工作。她曾长驻广州和上海超过八年,炼就出从实务角度解决客户的税务问题,结合企业营运模式、资金流和财务等所有重要因素进行筹划。
张小姐现时是特许公认会计师公会(ACCA) 中国专家智库成员,香港政府香港职业训练局会计训练委员会研讨会工作小组委员,香港政府香港工业贸易署中小企业客户联络小组委员,澳门大学、香港大学专业进修学院、厦门国家会计学院客席讲师。2004-2016年为华南区专家指导小组成员并于2009-2011年度任ACCA华南区专家指导小组主席,2012年至2016年为苗圃行动(香港的一家慈善团体)董事局副主席。



北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

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公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

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