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《商战股权心经》总裁班(北京,8月25-26日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3980

课程原价:¥3980

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:商战股权

《商战股权心经》总裁班(北京,8月25-26日)

【培训日期】2018年8月25-26日
【培训地点】北京
【培训对象】企业董事长、总经理、董事、股东成员等(仅限企业决策者)


【课程目标】
老板们——公司遇到以下问题该怎么办
留不住核心高层:
管理层缺乏凝聚力,纷纷离职另立山头怎么办
员工缺干劲没激情:
工资一涨再涨员工还是不够主动执行力低怎么办
业务枯竭人脉匮乏:
业务开源没有好的方向,没途径发展商业人脉怎么办
商业模式不懂创新:
公司商业模式落后,规章制度不知如何健全怎么办
内部股权结构混乱:
不懂股权设计,导致股权结构混乱,股东不合怎么办
股权融资毫无方向:

【课程用途】
必修课——想赚钱的老板们都在学股权!
股权激励是企业造富的必备工具!
股权激励,让员工像老板一样工作!
对内:稳定军心、提升业绩
对外: 整合市场,跨界发展
做股权激励,能实现社会财富、未来财富、上下游资源财富,企业员工与老板多方共赢!所有企业利益共同体共谋、共进、共发展!高层经营更用心!中层管理更精心!基层执行更尽心!企业扩张更迅速!做股权激励不是牺牲公司当下的存量。而是无限可能扩充未来的增量!做股权激励不是分企业目前的资产。而是一起去分未来创造的更多的财富!
学了股权的企业都在利用股权!

【课程特色】
纯干货——股权激励以实战头脑风暴帮你巩固商业天下
1.资深且实战的经验,落地的头脑风暴,智慧的分享让你受益终身;
2.国内权威平台,专业和智慧的金融政策解读,为企业找寻发展方向;
3.剖析股权时代趋势,一对一 咨询呈 现如何用股权激励员工,巩固商业天下;
4.教你识别金融资本陷阱,准确判断投资风险为你的财富增加无形保障;
5.搭建企业上下游产业链,解决企业流量问题!成立利益荣誉共同体,实现共赢格局;
6.帮助企业维稳并同时实现持续增长,确保股改方案在企业上市时能无缝衔接,保障企业顺利上市!

【课程大纲】
最落地——我们能为你解决企业难题:当下困境、未来发展
第一部分:解决难题
1、公司新老股东架构多少比较合理
2、如何设计股权之间的“责、权、利”
3、股权激励员工该从哪些方面入手
4、如何利用商业计划书轻松股权融资
5、如何设计合伙人股权的进入和退出机制
6、公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法
7、家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革
8、如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入
9、企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计
10、如何通过股杈合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼井
第二部分:突破困境
1、股权设计--创始团队、公司高管、基层组织
2、股权融资--创始人、天使、风投、IPO
3、股权激励-一内部激励、外部激励、期权期股
4、股权并购一-几乎没有一家公同不通过并购成长
5、股权投资--原始股威力巨大、阿里巴巴22万倍
6、股权纠纷--春秋五霸、三国演义
7、项目互投一定期组织优质项目股权投资原始股
8、 会员优势--优先投资原始股、项目路演融资
9、策划上市--深交所、上交所、中小板、新三板
学习《商战股权心经》
对团队:让团队长期保持激情,动力无限,自动自发。
对高管:让核心高管统一心智,上下同欲。
对老板:生活有钱有闲,生命精彩璀璨,企业上下有序。
对企业:加强组织治理建设,吸引留住核心人才提升业绩及利润,约束管理者短期行为,构建企业核心竞争力,保障企业和谐发展。

【课程设置】
最丰富——我们的课程精彩内容呈现

【第一板块】赚钱——股权整天下
1、如何运用股权整合上游,整合下游,同行并购整合!
2、如何不花钱去并购同行与上下游
3、如何不花一分钱开连锁店。
4、股权激励一般不超过10%,如何发挥另外90%激励的价值。
5、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展
6、除了卖产品赚钱,如何运用股权赚更多钱
7、如何将你的目标客户变成你的会员,再将会员变为股东然后大家抱团一起玩
8、股东需要分类,股权也是需要分多个篮子去卖!

【第二板块】分钱——股权真经
1、股权设计中如何——定战略
2、股权设计中如何——定节奏
3、股权设计中如何——定模式
4、股权设计中如何——定布局
5、股权设计中如何——定顶层设计
6、股权设计中如何——定岗位
7、股权设计中如何——定人
8、股权设计中如何——定数量
9、股权设计中如何——定单价
10、股权设计中如何——定时间
11、股权设计中如何——定规定
12、股权设计中如何——定退

【第三板块】分钱——股权激励真经
1、退出机制如何设计
2、我的企业如何估值
3、如何让企业成为银行
4、如何让员工掏钱入股
5、员工没钱入股怎么办
6、如何让大客户成为股东
7、企业利润不能公开怎么办
8、老板担心失去控制权怎么办

【第四板块】挣钱——整合真经
1、股权的作用是什么
2、股权和生产年代股权的区别是
3、如何一步一步把公司做成大家的
4、公司存在的理由是什么
5、如何把股权向玩具一样的灵活使用
6、如何把股权绽放
7、如何用股权打造百年企业
8、如何用股权撬动社会资源
9、如何放下股权,得到发展
10、如何看待股权,有利于股改
11、如何看待人生,有利于股权激励

【第五板块】股权进入与退出——风险管控
1、投资者进入后股份如何分配
2、外部技术团队、销售团队进入该如何释放股权
3、员工对企业没信心入股怎么办
4、如何做经销商股权激励和股权众筹
5、如何通过股权激励建立内部虚拟公司
6、企业挂牌新三板之前如何做股权激励
7、如何把公司变成大家共建共享的舞台
8、资本年代如何把股权用好,让大家发疯干

【讲师介绍】
臧其超老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 商战股权投融专家 ,专注企业咨询23年

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观